DECEMBER 9, 2022

HDG presente em capacitação sobre NR-01 e prevenção de riscos psicossociais, em BH

A participação do HDG na capacitação contribui para o aperfeiçoamento da implementação da NR-01 na Instituição, com foco na prevenção dos riscos ocupacionais e no fortalecimento de ambientes de trabalho saudáveis

Texto e fotos: Divulgação/HDG

O Hospital Dilson Godinho (HDG) esteve representado pelo gestor de Saúde, Segurança Ocupacional e Meio Ambiente, Samuel de Carvalho Barbosa, no curso “NR-01 360° para Serviços de Saúde: Hospitais e Clínicas”, realizado na última quarta-feira, 30/9, na Unicred Aliança, em Belo Horizonte.
Promovida pela Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos de Minas Gerais (Federassantas/MG), a capacitação proporcionou uma imersão no gerenciamento dos riscos ocupacionais, com ênfase na inclusão dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho.
  
A formação foi conduzida pelo professor Fernando França Monteiro de Barros, administrador, psicanalista e mestre em Mídia e Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).
Executivo de educação e tecnologia, autor e consultor, Fernando Barros atua nas áreas de gestão estratégica, liderança humanizada, gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional. É também autor do livro “Liderança Humanizada e a Saúde Mental”.
Responsável pela implementação da NR-01 no Hospital Dilson Godinho, Samuel Barbosa destaca que a abordagem do curso contribui para aprimorar a integração entre diagnóstico, planejamento e acompanhamento das ações institucionais: “Foi uma imersão que conectou o conhecimento técnico à realidade dos hospitais. Os estudos de caso e as ferramentas apresentadas ajudam a transformar o diagnóstico em ações concretas, com prioridades, responsáveis, prazos e indicadores. Na prática, precisamos compreender como a organização do trabalho, as demandas emocionais, a comunicação e o suporte das lideranças podem influenciar a saúde dos profissionais. No HDG, esse aprendizado contribui para aprimorar o PGR e fortalecer a atuação integrada da gestão, do SESMT e do Comitê. Minha visão é que a implementação da NR-01 deve produzir melhorias percebidas pelas equipes no cotidiano, com escuta, participação e acompanhamento contínuo”, afirma Samuel.
Para o diretor-presidente do Hospital Dilson Godinho, Helder Leone Alves de Carvalho, a qualificação técnica fortalece o compromisso da Instituição com os profissionais e com a assistência: “Cuidar de quem cuida é uma responsabilidade da Instituição. Investir na qualificação de nossos profissionais fortalece nossa capacidade de reconhecer os riscos, planejar medidas preventivas e acompanhar seus resultados. Queremos que esse conhecimento se traduza em melhores condições de trabalho, valorização das equipes e uma assistência cada vez mais segura e humanizada para a população”, ressalta Leone.

Teoria e prática

Com abordagem prática e aplicada, o curso utilizou estudos de caso do setor hospitalar, discussão de situações reais, exercícios de diagnóstico, checklists de adequação, modelos de documentos e ferramentas para implantação imediata.
A metodologia conectou os fundamentos da norma aos desafios da rotina dos serviços de saúde, oferecendo caminhos para transformar a avaliação dos riscos em medidas de prevenção.
O conteúdo foi organizado em cinco eixos: as mudanças da NR-01 e seus impactos no setor hospitalar; a identificação e avaliação dos riscos psicossociais; a construção do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR); a relação entre liderança, cultura organizacional e saúde mental; e a elaboração do plano de adequação institucional.
Ao longo da capacitação, foram discutidos os conceitos de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e PGR, as responsabilidades das instituições e as exigências legais.
O diagnóstico organizacional também recebeu destaque, com abordagem de indicadores de saúde ocupacional, pesquisas de clima, avaliação psicossocial e mapeamento dos riscos por setor.
Na aplicação ao PGR, a formação contemplou a elaboração do inventário de riscos, a definição de prioridades, a construção do plano de ação, a organização das evidências e o monitoramento contínuo.
O papel das lideranças foi trabalhado a partir da comunicação, da segurança psicológica, da gestão de conflitos e da prevenção do burnout. A programação incluiu, ainda, a estruturação de comitês internos, canais de escuta e denúncia e boas práticas para a melhoria contínua.

Saúde mental e trabalho: um cenário que exige prevenção

A relevância da formação é reforçada pelos indicadores nacionais. Em 2025, o Brasil registrou mais de 546 mil concessões de benefícios por incapacidade temporária associados a transtornos mentais e comportamentais, cerca de 15% acima de 2024, conforme dados da Previdência Social divulgados pelo Conselho Federal de Enfermagem. (cofen.gov.br).
Em 2026, levantamento do projeto Data Cajuína, elaborado a partir de bases públicas do INSS, contabilizou 232.382 afastamentos por transtornos mentais entre janeiro e junho, redução de 13,2% em relação ao mesmo período de 2025 no recorte analisado. Os números são parciais, referentes ao primeiro semestre, e contabilizam concessões, não necessariamente pessoas distintas. Apesar da redução, o volume reforça a necessidade de manter a prevenção e o acompanhamento da saúde mental na agenda das organizações. (cajuina.org)
A participação do HDG na capacitação contribui para o aperfeiçoamento da implementação da NR-01 na Instituição, com foco na prevenção dos riscos ocupacionais e no fortalecimento de ambientes de trabalho saudáveis.
A aplicação dos conhecimentos à rotina hospitalar busca aproximar as medidas de segurança das necessidades das equipes, incorporando o cuidado com os profissionais às decisões de gestão.
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