Matias Cardoso, MG – Nesta segunda-feira (08), a cidade de Matias Cardoso tornou-se simbolicamente a capital de Minas Gerais durante as celebrações do “Dia do Gerais”. O evento, presidido pelo vice-governador Mateus Simões, reuniu autoridades estaduais e municipais com o objetivo de homenagear lideranças que se destacaram na promoção e defesa do desenvolvimento do Norte de Minas.

Entre os principais agraciados com a Medalha dos Gerais, cinco prefeitos da região receberam a honraria:

• Guilherme Augusto Guimarães de Oliveira, de Montes Claros;
• José Aparecido Mendes Santos, de Janaúba;
• Jimmy Diogo Silva Murça, de Jaíba;
• Saulo Gabriel Antunes Feliciano, de Monte Azul;
• Talyane Alves Pereira, de Berizal.

Além dos gestores municipais, a cerimônia também condecorou o ex-presidente da AMAMS, Ronaldo Mota Dias, e a ex-secretária executiva da associação, Beatriz Coelho Morais de Sá.

Tradição e Reconhecimento

Instituída pelo Decreto nº 45.649/2011, a comenda visa reconhecer pessoas físicas ou jurídicas que prestaram contribuições relevantes ao desenvolvimento cultural, econômico e social da região. A distinção é tradicionalmente dividida em duas categorias: a Medalha “Matias Cardoso”, atribuída aos homens, e a Medalha “Maria da Cruz”, destinada às mulheres.

Um dos destaques da premiação foi a trajetória de Ronaldo Mota Dias. Com uma carreira política que inclui mandatos como prefeito de São João da Lagoa e Coração de Jesus, ele também atuou como superintendente regional da SUDENOR, membro do Conselho Deliberativo da SUDENE, diretor de Captação de Recursos do IDENE e secretário-executivo da AMAMS. Sua atuação foi marcada por contribuições para avanços em infraestrutura, saúde, educação e desenvolvimento social e econômico, fortalecendo a representatividade do Norte de Minas.

Em seu discurso de agradecimento, Dias ressaltou o caráter coletivo da homenagem:

“Receber a Medalha Matias Cardoso é uma honra imensa e um reconhecimento que compartilho com todos os municípios do Norte de Minas e familiares e amigos. Esta distinção reforça nossa luta diária por uma região mais justa, desenvolvida e valorizada.”

A cerimônia reforçou o valor simbólico e institucional da Medalha dos Gerais, consolidando o reconhecimento às lideranças que trabalham pelo fortalecimento da região.

A Associação dos Municípios da Área Mineira da Sudene (AMAMS) sugeriu à Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias (Seinfra) a inclusão da pavimentação da rodovia MG-656, que liga Lagoa dos Patos a
Pirapora, no projeto de concessão do Lote Rodoviário Noroeste, que será implantado pelo Governo de Minas. O pedido foi apresentado pelo presidente da AMAMS, Ronaldo Soares Mota Dias, prefeito de São João da Lagoa,
durante a audiência pública realizada na tarde desta sexta-feira (31), no auditório da entidade, em Montes Claros. Segundo ele, o trecho é estratégico para a integração regional e o desenvolvimento econômico do Norte de Minas.

“A pavimentação da MG-656 é fundamental para melhorar o escoamento da produção e a mobilidade entre Lagoa dos Patos e Pirapora, fortalecendo toda a região. Por isso, defendemos que ela seja contemplada dentro do projeto de
concessão da BR-365”, destacou Ronaldo Dias.

Durante o encontro, prefeitos e lideranças regionais manifestaram preocupações em relação ao modelo apresentado. A fala da gerente do BNDES, Beatriz Massena, de que o projeto estaria concluído, gerou polêmica e
levou os participantes a pedirem ajustes e novas inclusões. O projeto prevê a implantação de 11 praças de pedágio entre Montes Claros e Patrocínio, com valor médio estimado em R$ 9,79 por passagem, podendo ter descontos de até
50% para quem trafegar por todos os pontos, a maioria com cobrança eletrônica (free flow).

O prefeito de Montes Claros, Guilherme Guimarães, também apresentou sugestões, como a pavimentação do trecho entre o município e o distrito de São João da Vereda, além do acesso ao bairro São Geraldo II. Já o presidente
da AMAMS defendeu que a primeira praça de pedágio seja instalada após o entroncamento de Coração de Jesus, evitando prejuízos à mobilidade local.

O processo de consulta pública do Governo de Minas segue aberto, permitindo que a população e as entidades enviem sugestões e contribuições para o aprimoramento do edital da concessão. O Lote Rodoviário Noroeste abrange
767 quilômetros de rodovias, BR-365, BR-146, BR-251, CMG-496, MG-408 e MG-181, e prevê investimentos de R$ 7,5 bilhões ao longo de 30 anos de concessão. As obras contemplam:

Duplicação de 79,1 km de rodovias;
Implantação de 70,9 km de acostamentos;
Construção de 14,6 km de vias marginais;
Asfaltamento de 110,7 km de estradas não pavimentadas;
Instalação de seis passarelas e melhorias em 162 acessos;
Intervenções em 26 pontes e viadutos;
Criação de 46 dispositivos de interseção, como retornos e rotatórias.

Foto: Divulgação

A educação é um pilar fundamental para o desenvolvimento de qualquer nação, e no Brasil, o Plano Nacional de Educação (PNE) estabelece as diretrizes e metas para os próximos anos. Contudo, a efetivação dessas metas no nível municipal, onde a educação básica se concretiza, é um desafio constante que exige suporte e orientação qualificados.

É neste cenário que uma importante entidade tem atuado de forma proativa, buscando apoiar os municípios brasileiros. Seu principal foco é auxiliar na elaboração e adequação dos planos educacionais locais, garantindo que estejam perfeitamente alinhados às diretrizes e aos objetivos do PNE. Este trabalho de base é crucial, pois um plano bem estruturado e convergente com o PNE não é apenas uma formalidade legal, mas sim a bússola que orienta as políticas e investimentos educacionais de uma cidade.

 O Impacto do Alinhamento e da Assistência Técnica

O apoio oferecido por essa entidade vai além da simples consultoria. Ele representa uma assistência técnica especializada que ajuda gestores e equipes municipais a:

• Compreender e traduzir as metas nacionais para a realidade local.
• Identificar as necessidades e desafios específicos de cada rede de ensino.
• Elaborar planos de ação concretos e mensuráveis.

Este esforço conjunto visa promover maior equidade na distribuição dos recursos federais destinados à educação. Municípios com planos educacionais claros, transparentes e alinhados ao PNE demonstram maior capacidade de gestão e de aplicação eficaz dos fundos, o que, por sua vez, facilita e justifica a destinação de verbas federais.

Equidade e Eficiência: O Objetivo Final

Ao garantir o alinhamento e a qualidade dos planos municipais, a entidade contribui diretamente para que os recursos cheguem onde são mais necessários, combatendo as disparidades regionais e internas. O resultado esperado é uma melhoria significativa na qualidade da educação básica em todo o país, oferecendo oportunidades mais justas para todos os estudantes, independentemente de onde vivam.

Essa iniciativa reforça a importância da colaboração interfederativa e do planejamento estratégico como ferramentas essenciais para transformar a educação brasileira.

Analisando o contexto da região Norte de Minas, e usando Montes Claros como referência, os desafios mais urgentes na implementação do PNE (2014-2024) ou na transição para o próximo plano (PNE 2024-2034) tendem a se concentrar em:

1. Desafio: Qualidade da Aprendizagem e Infraestrutura (Meta 7)

Embora Montes Claros tenha demonstrado um bom desempenho em algumas áreas (como a Meta 6 – Educação em Tempo Integral, que foi expandida na rede municipal), o grande desafio na região do Norte de Minas, historicamente, é a Qualidade da Educação Básica (Meta 7 – IDEB).

• Necessidade de Assistência: O Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais (TCEMG) chegou a emitir recomendações para municípios com IDEB abaixo da média nacional. Muitos municípios do entorno de Montes Claros se enquadram nesse cenário, precisando de assistência técnica e financeira para melhorar o fluxo escolar e a aprendizagem.
• Infraestrutura e Acessibilidade: Em municípios menores e na zona rural, a infraestrutura escolar e a acessibilidade (tanto física quanto de transporte) continuam sendo barreiras para garantir a permanência e a qualidade de ensino para todos os alunos.

2. Desafio: Valorização e Formação Docente (Metas 15, 16, 17 e 18)

Este é um desafio estrutural em todo o país, mas ganha urgência em regiões com maior disparidade econômica:

• Equiparação Salarial (Meta 17): A equiparação do rendimento médio dos professores das redes públicas com o de outros profissionais de nível superior (ponto central da Meta 17) ainda é uma luta constante.
• Formação Continuada: Garantir a formação continuada e o acesso à pós-graduação, especialmente em municípios do entorno, é crucial. Muitas vezes, a escassez de profissionais qualificados dificulta a execução de estratégias pedagógicas mais avançadas exigidas pelo PNE e pela Base Nacional Comum Curricular (BNCC).

3. Desafio: Universalização da Educação Infantil e Acesso para Jovens (Metas 1, 3 e 4)

Embora Montes Claros apresente bom avanço no Ensino Fundamental, a universalização ainda é crítica nas pontas:

• Creches (Meta 1): A meta de universalizar a pré-escola e expandir o atendimento em creches para crianças de 0 a 3 anos (Meta 1) permanece como um dos pontos mais difíceis de ser atingido, principalmente em cidades com menor capacidade de investimento.
• Ensino Médio e Evasão (Meta 3): Universalizar o atendimento para a população de 15 a 17 anos no Ensino Médio, e garantir que permaneçam e concluam a etapa (combatendo a evasão), é um ponto de atenção no Norte de Minas, especialmente nas cidades menores.

Redação: Fabrícia  Andrade

Criada pela Lei nº 2.892, de 10 de abril de 2001 e instituída em 17 de outubro de 2005, com o propósito de proteger, cuidar e servir à comunidade, a Guarda Civil de Montes Claros continua reafirmando seu compromisso com a segurança pública e com o bem-estar dos cidadãos, sendo reconhecida como referência em segurança cidadã, destacando-se pela atuação preventiva, pela formação humanizada e pelo compromisso com a comunidade.

Segundo o prefeito Guilherme Guimarães, a Guarda Municipal foi instituída com a missão de proteger, cuidar e servir à população de Montes Claros. “Nossa Guarda Civil mantém seu compromisso com a segurança pública e o bem-estar dos cidadãos, consolidando-se como um exemplo em segurança cidadã. Sua atuação se destaca pelo caráter preventivo, pela formação pautada em princípios humanizados e pela dedicação à comunidade”, afirmou Guilherme Guimarães.

História da Guarda Municipal de Montes Claros

Em 5 de junho de 2005, os 100 candidatos primeiramente classificados em concurso celebraram contrato de trabalho temporário e deram início ao 1º Curso de Formação de Guardas Municipais de Montes Claros, no 10º Batalhão da Polícia Militar de Minas Gerais.

A Polícia Militar, por intermédio da Fundação Guimarães Rosa, ministrou o curso de formação com carga-horária de 420 horas, finalizando em outubro daquele ano a formação de 97 Guardas Municipais que começaram a exercer a função em 17 de

outubro de 2005, marcando, a partir dessa data histórica, o efetivo início dos trabalhos desempenhados pela guarda civil de Montes Claros.

Em 2007, após a solução de um impasse relativo ao concurso conduzida pelo atual vice-prefeito Otávio Rocha, foi autorizada a nomeação e posse dos candidatos que já desempenhavam a função de Guarda Municipal.

Em 2015, foi realizado o segundo concurso público para provimento do cargo de Guarda Municipal, para o preenchimento de 140 vagas. Novamente, a formação ocorreu com metade do número de vagas previstos no edital e uma parceria da Prefeitura de Montes Claros com a Polícia Militar de Minas. Foram formados e nomeados 70 novos agentes nessa ocasião, e em 7 julho de 2016, outros 68 novos Guardas tomaram posse.

Os demais candidatos aprovados no certame aguardaram até 2020 para iniciar o curso de formação que, devido à pandemia da Covid 19, só foi concluído em 2021,

ocorrendo a nomeação e posse de 41 novos Guardas, em 2 de maio de 2021, quando a formação foi conduzida pela própria Prefeitura, em parceria com instituições como a Polícia Civil, Polícia Penal e Bombeiro Militar de Minas Gerais.

A Guarda Civil Municipal de Montes Claros celebra neste ano de 2025 20 anos de serviços. Atua, desde sempre, com foco em atendimentos humanizados, respeito às garantias fundamentais e continua, mais do que nunca, dedicada a se profissionalizar e
aprimorar seus processos, voltados para a proteção de uma cidade viva em constante evolução, que a cada dia torna-se mais segura, inteligente e inclusiva.

Medalha João Guimarães Rosa

Estabelecida pela Prefeitura Municipal de Montes Claros, através do Decreto nº 5.094, de 19 de setembro de 2025, a Medalha João Guimarães Rosa, da Guarda Civil

Municipal de Montes Claros, tem o objetivo de reconhecer e premiar autoridades, indivíduos e instituições que tenham contribuído de maneira significativa com os serviços da GCM e também aos servidores da corporação que se destacaram em suas atividades.

A medalha é nomeada “João Guimarães Rosa” em razão da relevância cultural que esse notável mineiro possui no Brasil, e por ter retratado em suas obras a paisagem, tradição e essências do sertão norte-mineiro, que mantêm uma forte conexão, especialmente com Montes Claros. Além de seu importante legado na literatura, Guimarães Rosa atuou como Capitão Médico na Polícia Militar de Minas Gerais, demonstrando a integração entre cultura e a missão de proteger e servir à comunidade.

SECOM | Texto: Luis Carlos Gusmão | Fotos: Vinícius Rocha

A reunião ocorreu na sede da AMAMS, em Montes Claros, e contou com a presença do presidente da entidade, Ronaldo Soares Mota Dias, prefeito de São João da Lagoa; do prefeito de Coração de Jesus, Samuel Barreto; do diretor de Relações Institucionais da Acelen, Bernardo Araújo; do coordenador de Agricultura Familiar da empresa, Leonardo Ferreira; do secretário-executivo da AMAMS, Fabiano Oliveira; e dos assessores Ronaldo Mota Dias e Felipe Leal.

Durante o encontro, Bernardo Araújo explicou que o grupo vai construir uma biorefinaria no Recôncavo Baiano, próxima à Refinaria Landulpho Alves, já operada pela empresa. A meta é criar cinco unidades coletoras, possivelmente no Norte de Minas, para processar o coco da macaúba, fruto nativo da região e considerado promissor na produção de biocombustíveis. Segundo ele, o projeto busca estimular o plantio de macaúbas em áreas degradadas, conciliando geração de renda e preservação ambiental.

Os produtores da agricultura familiar poderão aderir ao programa com áreas de até 10 hectares, recebendo pró-labore mensal de R$ 1,8 mil durante o plantio e, após o início da colheita, lucros estimados em até R$ 6 mil mensais. A Acelen fornecerá mudas, assistência técnica e garantirá contrato de compra por 10 anos. A empresa também negocia com o Banco do Nordeste (BNB) para viabilizar o financiamento do custeio inicial dos produtores.

O presidente da AMAMS, Ronaldo Soares Mota Dias, destacou a importância do projeto, mas ressaltou a necessidade de garantir condições financeiras adequadas aos pequenos agricultores: “Sem apoio inicial, será difícil engajar a agricultura familiar, pois o custo do plantio é elevado e ainda há desconfiança devido a experiências anteriores com outras culturas, como a mamona, cujos contratos não foram cumpridos”, afirmou. Ele reforçou que a parceria com o Banco do Nordeste pode ser decisiva para viabilizar o programa, desde que alinhada às políticas públicas vigentes.

A Acelen informou ainda que o cultivo poderá ser consorciado com culturas como cacau e café, aumentando a rentabilidade e diversificando a produção. A empresa também pretende integrar o projeto com universidades como a UFMG e a Unimontes, fortalecendo a inovação, a pesquisa e a sustentabilidade no campo. O investimento inicial da Acelen Renováveis no Brasil é de US$ 3 bilhões, com potencial para gerar até 85 mil empregos diretos e indiretos e movimentar cerca de R$ 40 bilhões na economia nacional até 2035.

A Acelen Renováveis é uma empresa de energia renovável da Mubadala Capital, companhia global de gestão de ativos sediada em Abu Dhabi, Emirados Árabes Unidos, criada para atuar de forma estratégica na transição energética mundial.

O evento será realizado no dia 20 de outubro, na sede da entidade, em Montes Claros.

Por que o Robin Hood é Fundamental?

O Projeto Robin Hood tem um papel essencial no combate às desigualdades regionais. O coordenador do Departamento de Convênios da AMAMS, José Antônio Barbosa, explica que 25% da arrecadação do ICMS em Minas Gerais é redistribuída aos municípios com base em critérios que buscam beneficiar, em especial, cidades com baixo Índice de Desenvolvimento Humano (IDH).

Barbosa ressalta que muitos municípios têm potencial inexplorado em áreas como turismo, cultura, esportes, patrimônio cultural e recursos hídricos, que são fatores considerados no cálculo da distribuição do ICMS. O fortalecimento das receitas nessas áreas se traduz em mais recursos.

O presidente da AMAMS e prefeito de São João da Lagoa, Ronaldo Soares Mota Dias, enfatiza a importância dessa capacitação: o aumento da arrecadação permite que os municípios invistam mais nas áreas de maior demanda da população, como educação, saúde e infraestrutura.

Especialistas Compartilham Experiência

A capacitação será conduzida pelo Grupo Civitas, uma organização especializada em captação de recursos e orçamento público. O workshop contará com a presença de:

• Guilherme Santos: Profissional com mais de 18 anos de experiência na área de captação.
• Victor Diniz: Cientista político e consultor sênior em orçamento público e políticas federais, com ampla atuação no Congresso Nacional.

Entre os temas essenciais que serão abordados, destacam-se:

• Orçamento público e transferências governamentais.
• Emendas parlamentares e transferências especiais.
• Oportunidades de financiamento no Novo PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) e no Executivo Federal.
• Estratégias práticas para ampliar a captação de recursos e aprimorar a gestão municipal.

As vagas são limitadas, sendo esta uma oportunidade imperdível para que os gestores municipais do Norte de Minas aprimorem suas estratégias de captação e fortaleçam suas finanças locais.

O encontro reunirá prefeitos, vereadores, juízes e servidores da Justiça Eleitoral dos 254 municípios que compõem a AMAMS. Após a apresentação, o presidente do TRE-MG e a diretora-geral do órgão, Sandra Freire, estarão disponíveis para entrevistas com a imprensa.

O objetivo do projeto é descentralizar os serviços eleitorais, levando atendimento a municípios que não são sede de zona eleitoral. A iniciativa, regulamentada pela Resolução TRE-MG 1.297/2025, permitirá a instalação de UAEs em cidades sem cartório eleitoral, além de distritos onde já exista uma zona.

Nas novas unidades, os eleitores poderão realizar o cadastramento biométrico, alistamento eleitoral, atualização, transferência e regularização do título, além de emitir certidões, pagar multas e se inscrever como mesários voluntários.

Atualmente, Minas Gerais possui 304 zonas eleitorais, distribuídas em 254 municípios. Os outros 599 municípios do estado não contam com cartórios eleitorais. Apenas na área da AMAMS, são 71 zonas eleitorais e 192 municípios sem atendimento presencial da Justiça Eleitoral. A região conta com 2.987.921 eleitores, dos quais 66,38% (1.983.414) já realizaram a biometria.

Com apenas 31 anos, ele divide os desafios de liderar uma gestão municipal em meio às complexidades do Nordeste mineiro e a responsabilidade de comandar a mais antiga entidade municipalista da região. Juventude, política e desenvolvimento regional: uma conversa imperdível sobre os caminhos (e os sonhos) de quem está à frente do poder local.

Não perca! 🎧 Disponível agora nas principais plataformas de podcast.

O Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional (MIDR) e a Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf) realizaram no dia 1º de março o leilão de concessão do Projeto Público de Irrigação Hidroagrícola Jequitaí, localizado na região de Montes Claros, em Minas Gerais. O Consórcio Jequitaí, formado pelas empresas Fortaleza de Santa Teresinha Agricultura e Pecuária S.A e a RG S.A, representadas pela participante credenciada Planner, foi a grande vencedora com a única proposta válida de R$ 35 milhões.

O projeto foi qualificado no âmbito do Programa de Parcerias de Investimentos da Presidência da República (PPI), tendo sido objeto de estudos para concessão, visando avançar na melhoria da gestão, operação e sustentabilidade. O leilão permite o uso de uma área de 23,9 mil hectares, dos quais 10,2 mil irrigáveis, e prevê a geração de cerca de R$ 11 bilhões em receitas para a empresa concessionária em 35 anos de contrato. Os investimentos previstos em infraestrutura, aquisição de terras e ações socioambientais são estimados em R$ 1,5 bilhão até o sexto ano. Cumprido o cronograma com as obrigações de investimento, o futuro concessionário terá direito à transferência total da propriedade da área.

A obra deve beneficiar 147 mil pessoas em 19 municípios mineiros. “O Governo Federal tem realizado um importante trabalho na atração de investidores, para juntos, impulsionar o desenvolvimento em diversas regiões no país. Estamos agindo nesse projeto como indutores do desenvolvimento, proporcionando à população a oportunidade de geração de emprego, renda e qualidade de vida melhor”, ressaltou o presidente da Codevasf, Marcelo Moreira.

Entre as obrigações da empresa concessionária estão a implantação da infraestrutura (barragens I e II, infraestrutura de irrigação e de apoio), a ocupação da área irrigável, conforme prazos estabelecidos em contrato, e a desapropriação da área destinada à formação do perímetro de irrigação. A empresa vencedora terá ampla liberdade de projeto da infraestrutura de irrigação e de estratégia de ocupação da área irrigável e de definição das culturas agrícolas.

O projeto trará, ainda, promoção do desenvolvimento do Vale do São Francisco, por meio da perenização do rio Jequitaí, incluindo a geração de 84 mil empregos (35 mil diretos e 49 mil indiretos) e a regularização da vazão do Rio São Francisco em 35 m³/s. Dos 10,2 mil hectares irrigáveis, 1,1 mil hectares serão destinados a pequenos agricultores locais, em lotes de 5 e 6 hectares. Além disso, diversas outras atividades econômicas em áreas como turismo, lazer e piscicultura.

Foto: Divulgação

A Receita Federal e a Associação dos Municípios da Área Mineira da Sudene (AMAMS) promoverão, em parceria, uma manhã de capacitação para representantes de diversos municípios do Norte de Minas. Atendentes dos 59 (cinquenta e nove) Pontos de Atendimento Virtual (PAV) estarão reunidos, nesta terça-feira, dia 14, no “I Encontro Regional com os Atendentes PAV” da região.

O PAV é o resultado de uma parceria entre a RFB e o município, e tem como objetivo facilitar o acesso, pelos contribuintes, aos serviços oferecidos pela Receita. O município oferece toda a estrutura física em um ponto estratégico da sua cidade, além de servidores, os quais são capacitados e supervisionados virtualmente por equipes da Receita Federal.

Estima-se que mais de 90% dos serviços ofertados numa unidade física da RFB é encontrada nos PAVs. É o caso de regularização de CPF, cópia de declarações, consulta a situação fiscal, entre outros. Com o PAV, evita-se que esses contribuintes se desloquem até outras cidades a fim de obter esse atendimento que, até pouco tempo, era oferecido somente em delegacias ou agências da Receita Federal.

O formato do evento é inédito no país, e pretende aperfeiçoar e padronizar o atendimento prestado nos PAVs. Além disso, é esperado que alguns conhecimentos que serão disseminados possam contribuir para que esses atendentes desenvolvam ação de cidadania fiscal, contribuindo diretamente para o desenvolvimento socioeconômico do município e da região.

Para tanto, esses PAVs receberão, ainda, alguns equipamentos de informática, como computadores, fones de ouvido e webcam. Também alguns smartphones. Com isso, abre-se caminho para a excelência na prestação de serviços, melhorando a satisfação do cidadão que demanda esses atendimentos.