A campanha foi criada para ampliar o acesso a uma das modalidades de crédito mais procuradas por quem busca planejamento financeiro e economia. Diferentemente do financiamento tradicional, o consórcio não possui cobrança de juros, permitindo que o participante programe a aquisição de bens de forma mais equilibrada e sustentável.

Durante a promoção, as taxas de administração mantiveram reduções expressivas. Nos consórcios de automóveis e motocicletas, a taxa caiu de 16,5% para 6,4%. Para veículos pesados, a redução foi de 16,5% para 6,8%. Já para imóveis, a taxa passou de 17,5% para 7,2%.

Segundo o diretor de negócios do Sicoob Credinor, Ailton Vieira, a campanha representa uma oportunidade diferenciada para quem deseja transformar planos em realidade com menor custo.

“Estamos encerrando uma campanha que trouxe condições muito competitivas para os nossos cooperados. Quem ainda não aproveitou têm até hoje para conhecer as opções disponíveis e garantir uma alternativa econômica para realizar seus projetos“, destaca Ailton.

Além das condições promocionais, os interessados contam com atendimento especializado nas unidades da cooperativa para esclarecer dúvidas e identificar a modalidade mais adequada para cada perfil.

Com 35 agências distribuídas em 28 municípios, o Sicoob Credinor orienta que os interessados procurem uma unidade ainda nesta sexta-feira para conhecer as condições da campanha antes do encerramento, ou ligue no 0800 800 3144.

Serviço

– Campanha de Consórcio Sicoob Credinor
– Último dia: 12 de junho
– Descontos de até 58% na taxa de administração
– Modalidades: automóveis, motocicletas, imóveis, veículos pesados e serviços
– Informações: 0800 800 3144 ou em uma das agências da cooperativa

Dihemeson Faria – Assessor de Imprensa do Sicoob Credinor

A campanha segue até o dia 12 de junho e foi criada para facilitar o acesso dos cooperados e da comunidade ao consórcio, que é uma das formas mais econômicas e planejadas de aquisição de bens.

Diferentemente dos financiamentos tradicionais, o consórcio não cobra juros, o que o torna uma alternativa atrativa para quem deseja realizar projetos de forma organizada, sem comprometer o orçamento com altas taxas financeiras. O participante contribui mensalmente para um grupo e pode ser contemplado por sorteio ou lance, utilizando o crédito para a compra do bem desejado.

Durante o período promocional, os descontos são expressivos. Para automóveis e motocicletas, a taxa de administração cai de 16,5% para 6,4%. Já nos consórcios de veículos pesados, a taxa reduz de 16,5% para 6,8%. Para imóveis, uma das modalidades mais procuradas pelos brasileiros, a taxa passa de 17,5% para 7,2%.

Segundo o diretor de negócios do Sicoob Credinor, Ailton Vieira, a iniciativa foi pensada para ampliar o acesso dos cooperados a uma solução financeira segura, econômica e alinhada aos seus objetivos: “Estamos oferecendo uma oportunidade diferenciada para quem deseja conquistar um bem de forma planejada e sem pagar juros. Essa redução nas taxas de administração reforça o compromisso da Credinor em gerar valor, proporcionando condições diferenciadas e mais acessíveis para a realização de sonhos e projetos”, destaca o diretor.

Além das condições especiais, a campanha conta com a capilaridade e o atendimento próximo que são marcas da cooperativa. Atualmente, o Sicoob Credinor possui 35 agências distribuídas em 28 municípios, garantindo suporte especializado para orientar os interessados na escolha da melhor modalidade de consórcio.

A recomendação é que os interessados procurem uma das agências da cooperativa durante o período da campanha para conhecer as opções disponíveis e aproveitar as condições promocionais, ou entre em contato com a Central de Relacionamento pelo número 0800 800 3144.

Serviço
– Campanha de Consórcio Sicoob Credinor
– Período: de 1º a 12 de junho
– Descontos de até 58% na taxa de administração
– Modalidades: automóveis, motos, imóveis e veículos pesados
– Atendimento em 35 agências distribuídas em 28 municípios

Dihemeson Faria – Assessor de Imprensa do Sicoob Credinor

De acordo com os dados do Atlas dos Pequenos Negócios de 2025 (DataSebrae), os pequenos negócios, compostos por Microempreendedores Individuais (MEIs), Microempresas (MEs) e Empresas de Pequeno Porte (EPPs) representam cerca de 95% de todos os empreendimentos formais do país, sendo responsáveis por cerca de 80% dos empregos formais gerados no ano de 2025. A atividade empreendedora desses pequenos negócios beneficia, direta ou indiretamente, 45% da população brasileira (o que equivale exatamente a 96,7 milhões de pessoas) e apresenta nas mulheres um crescimento expressivo na abertura de novos empreendimentos.

Oh Pote! Do amor ao lucro

A empresária Michele Farah, de 47 anos, nasceu em Nova Lima, mas mora em Montes Claros (MG) há 34 anos, onde criou a empresa Oh Pote! Risotos e Sabores. A paixão por cozinhar veio da convivência familiar e do prazer de observar a mãe e a avó no preparo dos pratos.

A empreendedora Michele Farah na preparação dos risotos – foto: Acervo pessoal

“Desde pequena eu sempre gostei muito de culinária. Observando minha avó e minha mãe, eu, que vim de uma família libanesa, me acostumei com uma mesa sempre muito recheada, sempre muitas comidas boas e todo mundo em volta da mesa. Tudo acabava em volta da mesa”.

Funcionária pública há mais de 20 anos, resolveu mudar de ramo no ano de 2023. Dessa observação familiar surgiu o costume de cozinhar em casa para os amigos, que sempre pediam que ela preparasse o risoto. “Deixa que nós levamos o vinho e você faz o risoto”, diziam os familiares e frequentadores da residência. E foi assim que o prato se tornou sua especialidade e, hoje, seu negócio.

Mas para concretizar esse sonho, ela contratou um especialista para ajudá-la nessa transição de forma segura e eficiente. “Muitas pessoas entram de cabeça em ideias que a princípio são boas, mas, sem o conhecimento ideal, não dão certo. Isso, além do prejuízo, é frustrante. Não basta apenas saber cozinhar, é importante conhecer sobre o seu investimento e todas as possibilidades que ele oferece”, disse Michele.

Rapidamente, o especialista conseguiu identificar em sua trajetória a veia empreendedora vinda da herança libanesa, e sugeriu que ela fizesse cursos na área de empreendedorismo para a criação do negócio. O primeiro pote de risoto surgiu há três anos. Durante um curso, Michele desenvolveu a ideia junto com alguns colegas e, com apenas três dias de empresa, vendeu 12 mil reais em risotos e vinhos, tornando-se campeã com o projeto.

Após esse período, ela resolveu abrir a empresa e seguiu empreendendo: aumentou o quadro de funcionários e hoje tem uma filial em Belo Horizonte (MG). A empresária destaca que a virada de chave veio com o suporte que recebeu durante o treinamento, o qual, até hoje, serve de base para as consultorias da empresa.

“Quem vê essa história acha que foi fácil. Essa parte burocrática de ter e manter uma empresa, para mim, é a mais difícil. Empreender exige disciplina, exige motivação diária e exige a busca constante por conhecimento e inovação”, destacou Michele. Ela completa que o diferencial para o sucesso do empreendimento foi procurar se aprimorar e fazer parcerias que tornassem seu produto único.

O que reforça o coordenador do Mestrado em Desenvolvimento Econômico e Estratégia Empresarial da Universidade Estadual de Montes Claros Unimontes), Roney Sindeaux. Para ele a consultoria é sempre importante se o empreendedor tem como arcar ou mesmo contar com apoios como o do Sebrae.

“Geralmente o empreendedor tem uma ideia, mas não consegue transpor a barreira para colocar em prática o negócio. O consultor pode apontar caminhos, ajudar a refletor sobre custos e riscos e dar mais sustentabilidade à decisão de abrir o negócio e como fazer para mantê-lo da melhor forma e mais rentável”, explicou o coordenador.

“A consultoria foi e continua sendo essencial para a empresa. A atualização é constante e nos proporciona parcerias, como a minha participação no projeto Sabores dos Gerais, que me permitiu incluir produtos típicos da região, como a castanha do pequi, a pimenta-de-macaco e outros frutos do Cerrado que deixam meus pratos únicos”, ressaltou a empresária.

Atualmente, a Oh Pote! realiza suas vendas de forma on-line, participa de feiras locais e regionais e já projeta o amanhã: “Pretendo expandir meu negócio para todo o Brasil e para o exterior”, afirma Michele Farah.

Bernadete Guimarães: do Cerrado para o mundo

Dizem que o peixe morre pela boca; eu acrescento que o norte-mineiro morre pelo cheiro. E se for de arroz com pequi, a morte é certa. É fácil comprovar esses ditados populares subindo as escadarias do prédio onde mora a Chef, pesquisadora e amante dos sabores do Cerrado, Bernadete Guimarães. O aroma do prato já toma conta do corredor e, ao abrir da porta, tem-se a visão de uma mesa farta e colorida, resultado de anos de intimidade e pesquisa com o que hoje, além de seu modo de vida, se tornou seu negócio e sua identidade cultural.

A chef de cozinha Bernadete Guimarães – Foto: Fabrícia Andrade

Nascida em Nanuque, região noroeste de Minas, veio para Montes Claros aos seis anos de idade. Herdou do pai o gosto pela gastronomia, montou seu próprio comércio e aos poucos descobriu sua autoridade no ramo de consultorias e pesquisas. Assim, aprofundou seus estudos e ampliou o negócio para a formação de um movimento de valorização e preservação da culinária e dos costumes da região.

Atualmente, percorre o Brasil e o mundo promovendo a Cozinha Geraizeira, que ela mesma define como exótica, única, exclusiva e de uma particularidade que vem dos ingredientes e de sua manipulação e preparo peculiares, saberes que são transformados em culinária, receita, arte e sabores. O diferencial de sua cozinha é entender que a procedência nessa cadeia tão complexa de alimentos naturais e ultraprocessados é essencial.

“Vários órgãos buscam o sabor que alguém nos ensinou a reconhecer como tal. Se você não sabe o gosto real, fica difícil entender o que é de qualidade e até onde isso pode influenciar no preparo e no consumo do produto”, afirma Bernadete Guimarães.

O grande start para alavancar seu negócio veio com a percepção de que o Cerrado é um bioma extremamente rico, mas que ainda pode ser desconhecido por muitos, e que sua divulgação e preservação dependiam do trabalho que ela desenvolvia. Dessa forma, a pesquisa e o empreendedorismo foram as plataformas escolhidas para alcançar seus objetivos e expandir sua atuação.

“As dificuldades para se manter um negócio hoje no Brasil ainda são muitas, principalmente no interior, onde a valorização da cultura e das tradições foi se perdendo ao longo dos anos e a mulher esteve muito restrita ao papel de dona de casa. Mas encaro isso como um combustível para seguir em frente e mostrar que somos nós quem alimentamos e quem construímos novas realidades”.

“Procuro, além de ensinar as pessoas a conhecerem os frutos e as riquezas do Cerrado e seu valor nutricional, contribuindo para a cultura alimentar, promover o desenvolvimento e a implantação de atividades para o surgimento de novos negócios em equilíbrio com a biodiversidade e a bioeconomia”, completou Bernadete.

Entre os projetos desenvolvidos com a consultoria de Bernadete Guimarães estão os Guardiões da Gastronomia dos Gerais; o Circuito Turístico da Cachaça, em Salinas; o Sabores dos Gerais; o Festival de Gastronomia da ACI Montes Claros; a Cozinha do Garimpo, em Grão Mogol; a expedição sobre o queijo do Norte de Minas; a Expedição Sertão Norte MG – Gastronomia e Cultura, que levou o Norte de Minas ao Tierra Madre, na Itália; a Expedição Sabores do Alto Rio Pardo; a Rota dos Sabores, em Taiobeiras; o Concurso Roedor do Pequi; o projeto Saberes e Sabores no Campo das Vertentes; além do Conexão, Sabor, Arte e Negócios.

Pequitina: a cientista do Pequi

Pequitina a cientista do pequi – Foto: Ricardo Guimarães

“Aquele cheiro do mato molhado, com o cheiro do pequi de quando eu chegava na roça, ainda está presente em mim o tempo inteiro. Aquela cena da chuva no mato, aquele cheiro, me fascinava. Chegava em casa, já arrancava o pequi da casca e colocava nas panelas para cozinhar, e aquele aroma que subia me encantava”, exclamou Pequitina quando perguntei como ela se apaixonou pelo superfruto.

Vicentina Bispo de Almeida Costa, de 69 anos, nasceu em Montes Claros, mas foi no retorno às origens dos pais, na cidade de Januária, que descobriu sua paixão pelos frutos do Cerrado norte-mineiro e criou a empresa Pequitina, que hoje é referência no desenvolvimento de produtos e na geração de emprego e renda.

“Eu sou o marco da minha família, que veio da roça para a cidade. Nasci em Montes Claros, me formei professora, mas nas minhas férias eu voltava para Januária, e minha vontade era de ficar por lá”, contou Pequitina.

Depois de lecionar por muitos anos, a professora adquiriu um problema de saúde e teve que se afastar do cargo para tratamento, retornando à zona rural de Januária. Com a aposentadoria, resolveu voltar aos estudos para aprimorar seus conhecimentos na área de pesquisa e, com muita criatividade e alguns erros na produção, conseguiu desenvolver seus produtos, como a farofa, a barrinha de cereal e a granola feitas com pequi.

“Eu faço da minha casa um laboratório. Ali mesmo criei, a partir do pequi, a farinha, o creme, a barra de proteína, a granola e a essência. Hoje, meus produtos são vendidos em várias partes do país e para o exterior. É um orgulho poder levar o nosso ouro do Cerrado para o mundo”, afirma a empresária.

Foto: Ricardo Guimarães

Reconhecimento

Pequitina foi muito além da produção dos frutos com sua empresa. Ela se tornou, junto com a chef Bernadete Guimarães, uma “Guardiã do Cerrado” e participa ativamente de novas pesquisas e de associações como o Núcleo do Pequi, além de ministrar palestras e participar de eventos voltados ao desenvolvimento do empreendedorismo feminino regional e nacional. Ela esteve presente, inclusive, na sanção do Projeto de Lei nº 1970/2019, que instituiu a Política Nacional para o Manejo Sustentável, Plantio, Extração, Consumo, Comercialização e Transformação do Pequi e demais Frutos e Produtos Nativos do Cerrado.

Núcleo do Pequi

O Núcleo do Pequi esteve presente como apoio nas oficinas. O grupo existe desde o ano de 2008, instituído por meio do Plano Nacional da Sociobiodiversidade do Governo Federal, que promoveu a oficina de Planejamento Participativo da Cadeia Produtiva do Pequi no Norte de Minas Gerais, em Montes Claros (MG).

Este evento resultou na construção participativa de uma estratégia de melhoria para o Arranjo Produtivo Local (APL) do pequi e de outros frutos do Cerrado, atuando em 16 municípios do Norte de Minas Gerais.

O Núcleo apoia os empreendimentos associados com capacitações para melhorias e criação de novos produtos. Além disso, desenvolve ações para o gerenciamento da produção, aproveitamento das safras e fornecimento de capital de giro através do Fundo Rotativo Solidário. Atua também na formação de novas lideranças locais, articula a divulgação e realiza a prospecção de mercado para os produtos dos empreendimentos da rede, valorizando os saberes e fazeres tradicionais que mantêm o nosso Cerrado ativo.

Texto: Fabrícia Andrade

A consulta do saldo pode ser feita diretamente no aplicativo do FGTS e o calendário de liberação do valor referên será divulgado pela Caixa.

“Estamos corrigindo injustiças criadas pela lei do Saque-Aniversário, que castiga o trabalhador quando ele é demitido. Estamos fazendo isso enquanto não surgem as condições políticas para que essa lei seja revogada”, afirmou o ministro do Trabalho e Emprego, Luiz Marinho.

De todos aqueles beneficiados com a medida, 87% receberão o dinheiro diretamente na conta bancária cadastrada no aplicativo do FGTS. Quem não tem conta cadastrada poderá sacar o valor nos caixas eletrônicos do banco, em casas lotéricas ou nos pontos Caixa Aqui.

No total, 14,1 milhões de trabalhadores serão beneficiados com a MP. O valor liberado chegará a R$ 7,8 bilhões.

Empréstimos

Parte dos beneficiados pela MP não poderão sacar o valor integral porque o saldo está comprometido com empréstimos bancários. “Além disso, há trabalhadores que têm todo o saldo comprometido e não possuem valores disponíveis para saque”, explicou o MTE.

Em novembro, foram anunciadas novas regras limitando a antecipação do saque-aniversário. A mudança altera o funcionamento dos empréstimos que permitem ao trabalhador antecipar valores futuros do fundo.

Saque-aniversário

Criada em 2019, a modalidade permite ao trabalhador sacar uma parte do saldo do FGTS todos os anos, no mês do seu aniversário. A adesão é opcional e pode ser feita pelo aplicativo FGTS, no site da Caixa ou nas agências. Ao optar pelo saque-aniversário, o trabalhador abre mão de sacar o saldo total do fundo em caso de demissão sem justa causa – mantendo apenas o direito à multa rescisória de 40%.

Agência Brasil

A assembleia foi realizada após três chamadas sucessivas. A primeira ocorreu às 17h e, diante da ausência de quórum, uma segunda chamada foi feita às 18h. Como ainda não havia número suficiente de participantes, foi realizada uma terceira e última chamada às 19h, momento em que a assembleia pôde ser instalada conforme previsto no Estatuto.

Durante o encontro, os cooperados puderam deliberar sobre importantes atualizações de políticas internas que tratam de temas como governança corporativa, sucessão de administradores, remuneração de dirigentes e mecanismos de controles internos, além da comunicação de decisões recentes do Conselho de Administração.

As atualizações seguem regulamentações do Conselho Monetário Nacional e do Conselho de Controle do Sistema, que refletem a necessidade de alinhamento da cooperativa às normas vigentes no sistema financeiro. A governança da Credinor destaca que essas políticas são fundamentais para garantir transparência, segurança institucional e a continuidade do crescimento sustentável da organização.

Para o presidente da Credinor, Dario Colares, a participação dos cooperados é essencial neste momento de aprimoramento institucional. “Vivemos um período de grandes evoluções regulatórias e de fortalecimento do cooperativismo financeiro. Foi fundamental que nossos cooperados estivessem presentes e contribuíssem para as decisões que orientaram o futuro da Credinor, que sempre prezou pela transparência, responsabilidade e pelo compromisso coletivo com a nossa cooperativa”, afirmou.

A professora Vânia Vilas Boas, que segue à frente da pesquisa, destaca que, no período, houve “certo equilíbrio entre grupos que pressionaram a inflação e setores que apresentaram queda nos preços, como os grupos Vestuário, Artigos de Residência, Saúde e Cuidados Pessoais e Educação”. Segundo ela, as variações negativas ocorreram sobretudo em função da Black Friday, que oficialmente acontece na última sexta-feira de novembro. Por outro lado, os grupos Alimentação e Transporte registraram aumentos. No caso dos Transportes, a aceleração deveu-se a reajustes nos preços dos combustíveis.

Grupos
O Grupo Alimentação, que tem o maior peso (29,4700) na composição do orçamento doméstico, apresentou variação positiva de 0,27% e contribuiu com 0,08% para o resultado final do IPC Moc. Os produtos que mais aumentaram de preço foram: pão de queijo (2,88%), biscoito (2,19%), bombons/balas (2,02%), farináceo (1,80%), achocolatados (1,80%), maisena (1,37%), bolo (1,36%), geleia de frutas (1,32%) e creme de leite (1,27%); abacate (52,08%), banana-maçã (3,19%), mamão (11,08%), cebola seca (10,88%), mexerica/tangerina (10,67%), pera (9,69%), kiwi (7,08%), banana-prata (7,00%), goiaba (6,66%) e batata-doce (5,90%).

Já entre os itens que ficaram mais baratos estão: presunto (-2,47%), banha fresca (-2,29%), óleo de oliva (-2,23%), leite longa vida (-1,94%), coco ralado (-1,85%), iogurte (-1,73%), massa de tomate (-1,61%), margarina (-1,58%), catchup (-1,57%), azeitona em vidro (-1,46%), café (-1,39%); morango (-2,38%), berinjela (-0,96%), chuchu (-31,98%), limão (-12,97%), abacaxi (-11,33%), pepino (-10,70%), abóbora (-9,68%), cenoura (-9,44%), uva (-8,46%), brócolis (-8,26%), tomate (-8,13%), manga (-8,03%), alho (-7,07%), maracujá (-6,41%), ameixa (-5,03%), cará/inhame (-4,74%), quiabo (-4,28%), repolho (-3,89%), coco verde e seco (-3,36%), jiló (-3,29%), melancia (-3,23%), vagem (-2,89%), melão (-2,58%), arroz (-3,35%) e ovos (-1,88%).

O Grupo Habitação, com peso de 21,2500, apresentou variação positiva de 0,60% e colaborou com 0,13% para o resultado final do índice. As principais variações positivas ocorreram em aluguel do imóvel (0,27%), pano de chão (1,53%), alvejante (0,98%), ferro (3,00%), cimento (1,86%), cano PVC (1,85%), cadeado (1,79%), padrão de luz (1,67%), janela (1,21%) e esquadrias (0,89%). Já as variações negativas ocorreram com verniz (-8,47%), revestimento (-7,36%), lâmpadas (-7,30%), tanque (-6,56%), pilha (-2,53%), pá de lixo (-1,61%), sabão em pó (-0,92%) e escova para roupa (-0,89%).

O Grupo Artigos de Residência e Serviços Domésticos, que tem peso de 5,2400, apresentou variação negativa de -1,37% e contribuiu com -0,07% para o resultado final do índice. As principais variações positivas foram teclado (5,94%), antena parabólica (2,08%) e cama de solteiro (2,42%). Já as variações negativas incluíram liquidificador (-15,41%), aspirador de pó (-13,87%), batedeira de bolo (-12,94%), circulador de ar/ar-condicionado (-12,31%), cafeteira (-12,30%), secadora de roupas (-12,27%), impressora (-9,82%) e freezer (-8,31%).

O Grupo Saúde e Cuidados Pessoais, que apresenta peso de 9,7400, registrou variação negativa de -0,07% e colaborou com -0,01% para o resultado final do índice. Entre as principais variações positivas estão antitérmico (2,00%), colesterol (1,35%), papel higiênico (6,17%), óleo para cabelo (4,10%), bronzeador (4,03%), mamadeira (3,40%), manteiga de cacau (3,00%) e absorvente (2,56%). Já apresentaram queda de preços antidepressivo (-6,17%), anticoncepcional (-5,60%), digestivo (-4,50%), anti-inflamatório (-4,06%) e hipertensivos (-4,02%).

O Grupo Transportes e Comunicação, cujo peso é de 19,6200, apresentou variação positiva de 1,08%. O Grupo Vestuário, que representa peso de 5,9800, obteve variação negativa de -1,76% e contribuiu com -0,11% para o resultado final do índice. Já o Grupo Educação e Despesas Pessoais, com peso de 8,7000, apresentou variação negativa de -0,22% e contribuiu com -0,02% para o resultado final do índice.

IPC Moc
O IPC Moc é o indicador da evolução do custo de vida das famílias montes-clarenses, calculado desde 1982, com o objetivo de medir a variação de preços de um conjunto fixo de bens e serviços componentes das despesas habituais de famílias com nível de renda entre um e seis salários mínimos mensais.

O objetivo é medir, ao longo do tempo, o nível geral de produtos, bens ou serviços no varejo. A metodologia de cálculo consiste na comparação dos preços médios do mês atual com os preços médios do mês imediatamente anterior. Os preços são pesquisados por uma equipe de seis coletadores, todos acadêmicos do curso de Economia da Unimontes, que visitam 400 estabelecimentos varejistas na cidade.

Cesta básica
Os preços dos gêneros básicos que compõem a Ração Essencial Mínima (cesta básica) registraram variação negativa de -3,13% em novembro. Isso significa que um trabalhador local, com renda bruta de um salário mínimo, cujo valor é de R$ 1.518, utilizou 36,43% de seu ganho para a compra dos 13 produtos da cesta básica. Esses alimentos custaram R$ 553,06, contra R$ 570,94 no mês anterior.

Vânia Vilas Boas explica que a queda de preços da cesta básica, em novembro, ocorreu especialmente em função de produtos como tomate, arroz, café e banana-caturra, entre outros, que ficaram mais baratos.
Após a aquisição da cesta básica, restaram ao trabalhador R$ 964,94 para as demais despesas, como moradia, saúde e higiene, serviços pessoais, lazer, vestuário e transporte. O tempo médio necessário para adquirir os produtos da cesta básica em novembro foi de 97 horas e 55 minutos, contra 102 horas e 57 minutos em outubro.

As informações utilizadas para o cálculo da cesta básica de Montes Claros têm como fonte a base de dados da pesquisa mensal de preços ao consumidor. As variações negativas foram observadas nos seguintes produtos: tomate (-18,38%), banana-caturra (-5,66%), arroz (-3,43%), café (-1,41%), açúcar (-1,29%), margarina (-1,18%) e feijão (-1,14%). Por outro lado, apenas a batata inglesa registrou variação positiva no mês, com índice de 3,37%. A carne bovina, o leite tipo C, a farinha de mandioca, o pão de sal e o óleo de soja mantiveram os preços estáveis em relação ao mês anterior.

A Advocacia-Geral do Estado de Minas Gerais (AGE-MG) encerrará 2025 com importantes entregas à população mineira. Boa parte delas por meio de medidas que fomentaram a cultura da desjudicialização, possibilitando a homologação de acordos que resultaram em avanços na prestação de serviços em diferentes áreas, entre elas, saúde, mobilidade e segurança em rodovias. Com a modernização da cobrança da dívida ativa do Estado, a recuperação de crédito ultrapassou o valor de R$ 1 bilhão.

Para estimular acordos que beneficiam a população, a AGE-MG editou neste ano a Resolução Nº 289. A medida é considerada um marco na advocacia pública mineira, pois determina às procuradorias especializadas a migrar processos com possibilidade de acordo para a Câmara de Prevenção e Resolução Administrativa de Conflitos (CPRAC).

Na semana passada, a CPRAC conduziu ou participou de tratativas com outras instituições que resultaram em acordos que atendem demandas antigas da população.

Uma delas é a que prevê a retirada de milhares de caminhões de minério em trechos das BRs 040 e 356 após negociação em que a Vale permitiu a outras mineradoras o uso compartilhado de uma estrada privada entre Itabirito e Congonhas. A medida foi negociada com a participação do Ministério Público Estadual.

Dois meses antes, a AGE participou da construção do Termo de Autocomposição, homologado no Tribunal de Contas do Estado (TCE), que viabiliza a equipagem do Hospital Regional de Teófilo Otoni, que vai beneficiar mais de 1,5 milhão de moradores na macrorregião Nordeste de Minas.

O termo foi assinado com o Instituto Mário Penna e prevê um repasse de R$ 127,5 milhões. O recurso é proveniente do Acordo de Brumadinho, este homologado, em 2021, nos autos de uma ação civil ajuizada pela AGE-MG após o rompimento das barragens no distrito de Córrego do Feijão, em 2019.

A AGE-MG também evitou um prejuízo estimado em cerca de R$ 60 milhões ao Estado ao conduzir um acordo cujo conflito durou 17 anos e correspondia à desapropriação de uma área de 14,5 hectares, na Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH), envolvendo o Instituto Estadual de Florestas (IEF) e uma empresa do ramo de empreendimentos imobiliários.

O acordo eliminou o risco de o erário arcar com indenização para a expropriação de um imóvel sobre o qual não se justificava mais o fundamento de utilidade pública.

Já em maio, a AGE firmou acordo com famílias de moradias a serem desocupadas para a continuidade de obras da Linha 2 do metrô da Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH). As tratativas ocorreram no âmbito da Procuradoria de Autarquias e Fundações (PAF).

O projeto da Linha 2 prevê 10,5 quilômetros de extensão e sete novas estações, devendo beneficiar diretamente mais de 50 mil pessoas por dia e promovendo integração com o ramal 1.

“Os resultados destes e outros acordos demonstram que as medidas implementadas pela AGE-MG, ao longo de 2025, refletem em avanços para proteger o erário e, ao mesmo tempo, possibilitar melhor qualidade na prestação de serviços públicos”, disse o advogado-geral do Estado, Fábio Murilo Nazar.

Modernização na cobrança da dívida pública

Em outro marco para a advocacia pública mineira, a instituição editou, neste semestre, resoluções para regulamentar a “Transação Resolutiva de Litígios de Natureza Tributária Inscritos em Dívida Ativa”, instituída pela Lei Estadual 25.144, no início de 2025.

Elas oferecem forma de negociação exclusiva para créditos considerados irrecuperáveis e de difícil recuperação, créditos tributários que são objetos de relevante controvérsia jurídica, bem como créditos de pequeno valor. Dependendo do caso, há possibilidade de redução de até 80% no valor de multas, juros e outros acréscimos.

De acordo com a Procuradoria da Dívida Ativa e Assuntos Tributários (PDAT), a recuperação de ativos superou R$ 1,3 bilhão entre janeiro e novembro deste ano.

Em 2025, as ações de fiscalização da Receita Estadual garantiram a recuperação de R$ 5 bilhões em tributos não recolhidos, decorrentes de irregularidades, inconsistências fiscais e práticas de sonegação por parte de contribuintes. O resultado é fruto do investimento contínuo em soluções tecnológicas avançadas, ferramentas de cruzamento massivo de dados e modelos estatísticos sofisticados.

Neste contexto, além das 91 operações de campo realizadas ao longo de 2025, a Secretaria de Estado de Fazenda de Minas Gerais (SEF-MG) intensificou o uso da fiscalização preditiva, identificando inconsistências e antecipando irregularidades fiscais antes mesmo da consolidação.

Essa abordagem possibilita a notificação prévia dos contribuintes, oferecendo a oportunidade de regularização espontânea e reforçando o caráter educativo e preventivo da ação fiscal. No entanto, aqueles que optam por não se regularizarem são devidamente autuados, conforme destaca o secretário de SEF-MG, Luiz Claudio Gomes. “Diferentemente das operações ostensivas, o trabalho de inteligência é invisível ao público, mas produz resultados significativos, sendo responsável pela maior parte dos créditos tributários recuperados pelo Fisco”.

Presidente do Comitê Interinstitucional de Recuperação de Ativos de Minas Gerais (Cira-MG), o vice-governador Mateus Simões acompanhou, recentemente, ações de fiscalização em diversos segmentos, com destaque para o de combustíveis, que resultou na cassação de inscrições estaduais de centenas de postos revendedores e autuações fiscais, com multas e exigência do pagamento do imposto sonegado. Outra ação de destaque em 2025 envolveu a falsificação de sabão em pó, com dezenas de fábricas clandestinas fechadas.

Na avaliação do vice-governador, o volume de créditos tributários recuperados é satisfatório, mas o objetivo principal das ações fiscais é educar os contribuintes.

“É preciso deixar claro que há consequências, inclusive pena de cadeia, para quem tenta não pagar os impostos em Minas Gerais. Quando uma empresa não paga o imposto, a outra que paga corretamente é prejudicada pela concorrência desleal”, afirma Mateus Simões.

Ferramentas tecnológicas

De acordo com o superintendente de Fiscalização da SEF-MG, Carlos Renato Confar, nos últimos anos, o Governo de Minas impulsionou uma mudança significativa nesse modo de atuar, promovendo um salto qualitativo nas técnicas de fiscalização por meio da combinação de automação, inteligência artificial, integração interinstitucional e planejamento estratégico.

Destacam-se sistemas como o Divisa Tributária Segura (DTS), Autorreg (Autorregularização), GEO-ITCD, Radar Fiscal e o Laboratório de Auditoria Digital. Essas ferramentas integram um ecossistema de vigilância fiscal inteligente, composto por robôs de varredura, trilhas de auditoria digital, malhas fiscais e ambientes de consolidação e tratamento de grandes massas de dados.

Na prática, as tecnologias fiscais modernas se traduzem na capacidade de o auditor fiscal modelar comportamentos, identificar padrões atípicos e compreender cadeias complexas de circulação de mercadorias e de operações entre contribuintes.

“Ao final, essa inteligência fiscal não se resume à recuperação de créditos tributários. Ela fortalece a capacidade do Estado mineiro de planejar políticas públicas, garantir concorrência leal e assegurar que os recursos arrecadados retornem à sociedade na forma de serviços públicos essenciais, transformando dados em valor público”, destaca Carlos Renato.

Operações

Das 91 operações que a Receita Estadual coordenou ou participou, em diferentes regiões do estado, ganharam mais repercussão as ações contra a falsificação de sabão em pó e as irregularidades praticadas por postos de combustíveis, fraudes que causam prejuízos aos cofres públicos, distorcem a concorrência e penalizam quem atua corretamente no mercado.

Parte destas operações foram realizadas no âmbito da força-tarefa do Cira-MG, ao lado da Advocacia-Geral do Estado (AGE-MG), do Ministério Público de Minas Gerais (MPMG), do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG) e das polícias Civil e Militar, sob o acompanhamento do vice-governador Mateus Simões. A união das instituições tem fortalecido o combate ao crime organizado, amplia a efetividade das investigações e leva à responsabilização de quem tenta fraudar o Estado.

O Departamento de Estradas de Rodagem de Minas Gerais (DER-MG) publicou a nova Portaria nº 4.229, que estabelece diretrizes atualizadas para o recebimento de obras rodoviárias no estado. A medida representa um avanço significativo na forma como Minas Gerais avalia, fiscaliza e formaliza a entrega de serviços de pavimentação e infraestrutura.

O documento foi divulgado no Diário Oficial de Minas Gerais este ano e já está em vigor, modernizando procedimentos e ampliando a segurança técnica e jurídica nos processos de entrega das obras.

A norma atualiza procedimentos e estabelece critérios técnicos alinhados às diretrizes mais recentes do DNIT, incluindo as normas 442/2023 e 273/2023. Isso garante maior precisão na análise da qualidade executada e padroniza processos internos, oferecendo mais transparência e segurança técnica.

Um dos principais avanços é a possibilidade de recebimento segmentado em casos de paralisação contratual. A medida permite que trechos concluídos dentro dos padrões técnicos sejam recebidos antecipadamente pelo DER-MG, evitando deterioração, reduzindo desperdícios e protegendo os recursos públicos já investidos.

Para o diretor-geral do DER-MG, Matheus Novais, a portaria representa um avanço estrutural para a gestão da infraestrutura rodoviária do estado.

“Esta portaria é um marco para Minas Gerais. Ela fortalece a qualidade técnica das nossas entregas e garante mais segurança e previsibilidade na condução das obras. É um passo importante para uma gestão mais moderna, eficiente e orientada a resultados”, afirmou.

A construção da portaria envolveu equipes técnicas, áreas operacionais e setores institucionais do órgão, reforçando o compromisso do DER-MG com a melhoria contínua da malha rodoviária mineira. A implementação das novas diretrizes deve elevar o padrão das obras executadas e garantir maior durabilidade, segurança e eficiência para os usuários das rodovias estaduais.